PCの市場はこれからどうなる？

9月の、PC出荷台数の昨年比が14.3％減と大幅に落ち込んでいます。
リーマンショックを発端にした一連の金融危機により、極端な買い控えが発生しているようで・・・。
しかし、PC販売のダウントレンドは、決して一時的なものではないと思います。
従来は、インターネット利用＝PCでブラウジング、という環境が当たり前となっていたため、
ネット利用者の増加と比例して、PC出荷台数も上がるという循環が見込めていましたが、
現在では、携帯（スマートフォン含む）、PDA、ゲーム機にいたるまで、デバイスが多様化しています。
主に若年層では、携帯依存が高まることによる、PC離れが進んでいるようですね。
一時旬なキーワードだった「ユビキタス」は、デバイスの多様化でようやく具体像が見えてきた気がします。
PCブラウザは総覧性が高く挙動もしっかりしているので、ショッピングなど決済の絡む作業については
当面PCが主たる利用環境となり続けるでしょう。
また当然ですが、オフィス系のデスクトップ作業はPC以外ちょっと考えにくいですね。
閲覧＆簡単な加工程度のみなら、かなり選択枝は増えるかもしれませんが・・・。
反面、リアルタイム性、ターゲッティング等を求めると、携帯の得意分野となります。
常に帯同している最も身近なデバイスとしての魅力＆可能性は非常に高いと思います。
今後、様々なデバイスは利用環境に応じた棲み分けがなされていくのでしょうが、
いずれにせよ、従来のようなペースでのPC出荷台数は困難であろうと想像に難くないです。
あとは、情報セキュリティの観点からシンクライアントの一斉導入が加速＆普及するなど
従来の買換え需要とは異なる、新しいマーケットが望まれるところですね。

リーダーが担うべきミッションは？

これは、今も昔も変わらぬ普遍的なテーマですね。
僕自身は、法人向け営業のマネージャーをしているのですが、悩むところ日々多々です。
皆で頑張って売りまくるぞー！、と声を出すことが主たる業務だったらどんなに楽かと思います・・・。
当然ながら大前提として、厳しくも具体的な目標に対して、一定の成果を上げる必要があるので、
そこから逆算してミッションを大分すると、概ね下記のようなところかと考えています。
◇ スキームの確立 （※業務面）
　　・・・・・ スタッフが売り易い（≒利益を産み易い）仕組作り＋明確な目標設定＋数値管理
◇ チームのモチベート （※人材面）
　　・・・・・ パフォーマンス増大のためのチーム最適化＋個人レベルの適切なフォロー
これらを統括して、煎じ詰めれば、「夢を具体性をもって語れるかどうか」ということになるのかも。
言い換えれば「ビジョン」を語れるか、ってところでしょうか。語るだけではなく、ゴールまでの道筋と
そこで必要となる具体的なアクション、そしてスタッフ皆のハッピーエンドまでのストーリーを、
パッションをもって伝播させ、皆のモチベーションを健全な方向に鼓舞していく・・・。
多様な別タスクを抱えながら上手く回すのは難しいけれど、仕事としては最高に面白いと思います。
優秀なスタッフ（仲間）たちに感謝！！

まだまだ伸びるネット広告

電通の、2007年度の日本広告市場規模レポートによると、
ネット広告市場は、約6,000億円（製作費含む）となっており、
規模感的には、テレビ（1位）の約1/3、新聞（2位）の約2/3、となります。
「第3の媒体」と呼ばれるまでに成長を遂げたネット広告ですが、
まだまだ、こんなものでは済まないでしょう。
（※ちなみに4位は雑誌、5位はラジオ。いずれも下降線を辿っています）
他広告が全て減少している中、唯一、120％超の成長率を誇るネット広告。
新聞＆テレビ等、レガシーな媒体と決定的に異なる要素の一つは、
掲載対象となるメディアのボリュームに限界がないということでしょう。
一個人をもメディア運営者たらしめるネットの世界においては、
権威あるメディアの限られた広告受皿など、吹っ飛ばすことは確実です。
しかし、右肩上がりのネット広告においても、内訳は非常に偏りがあります。
もっとも勢いのあるのは、やはりモバイル。黎明期を超えた辺りでしょうか。
今や当たり前感のある検索連動も、依然堅調に推移をしているようです。
その様な中、いわゆる純広の類は、非常に苦戦を強いられていますね。
テレビ＆新聞といった「マス媒体」に比べると、ターゲッティングの側面が
ネット広告の優位性であったりもしますが、そこでは印象に残るイメージより
核心をつくテキスト情報の方が、CTRに貢献し得るということなのでしょう。
バナー広告の普及期には、リッチで高クオリティなイメージ画像が
もの凄い勢いで増殖していきましたが、トレンドの変遷は早いものです・・・。

業務効率アップに必要な要素は？

営業を主たるミッションとして、膨大なタスクに翻弄されている日々ですが、
個人的な課題として、今最もプライオリティの高いものは、業務の効率化です。
今までのビジネス人生の中でも、「パンパン」なシチュエーションは数多くあり、
その都度馬力で乗り切ってきたというのが正直なところです。
しかし現職では、「パンパン」な状態が恒久的に発生しているため、
工夫をする必要性を強く感じており、楽しみながらトライ＆エラーをしています。
優先順位付け、ルーティンの定型化と代理の確保、スケジュール管理の工夫、
等々・・・、既に言われ尽くされている方法は様々ありますが、
ベースとして必要となるのは、小手先の方法論ではなく、個人スキルとしての
「情報処理速度の向上」、ではないかと痛切に感じています。
情報インプット、フィルタリング（取捨選択）、アウトプット、という一連の流れを
どこまで加速出来るか？（※大抵の業務はこの枠にハマる気がします）
情報整理という意味での、マトリックス、ロジックツリー、マインドマップのような
ソフト面でのツール、また付箋紙から情報管理用途のWEBサービスといった
ハード面でのツールまで、既に様々な道具は揃っています。
あとは、それらを都度対応の求められる業務に如何に組込み、活用するのか？
そして、個人の情報処理、業務処理のスピードをどこまで加速させられるか？
しかも、スピードは上げながらも、仕事のクオリティは下げないように！
ビジネスマンにとって永遠の課題といえるかもしれませんね。
社長からは速読を奨められました。これはハードル高そうです・・・。

サイト内検索の効用とは？

いわゆる「検索」には、大きく分けて2つあります。
WWW内全てを対象とした、「ウェブ検索」。（※通常検索というとこちらを指しますね）
特定のドメイン内を対象とした、「サイト内検索」。（※大抵自社サイトが対象です）
自社サイトを店舗に例えるなら、「ウェブ検索」経由での訪問者を増やすことは、
来客数を増やすこととイコールなので非常に重要です。（※いわゆるSEOの領域）
それではサイト内検索はというと、店舗に足を運んだ顧客（＝見込み客）に対して、
◇ いかにユーザビリティを上げるか（・・・店の居心地をUP）、
◇ いかにサイト内滞留数を上げるか（・・・店に滞在する時間をUP）、
◇ いかにサイト訪問者のデータを確保するか（・・・潜在顧客のニーズを把握）、
等々、同じ「検索」でも「ウェブ検索」とは全く異なった目的を背負っています。
従来は、「検索」といえば「ウェブ検索」のことを指し、「サイト内検索」は、その一部である
との見方をされる傾向がありましたが、機能の視点から考えると各々は補完関係にあり、
認知～集客から、顧客化～リピート化まで、異なったフェーズを受け持つことになります。
企業サイト＆商業サイト＆メディアにおいては、PV＆UU拡大を実現するための施策として、
ユーザビリティー向上に直接影響を及ぼす「検索」、真摯に向き合う必要があるでしょう。

日本 vs ウズベキスタン （W杯最終予選）

ホームでの大事な一戦。結果はドロー。
負けなかったことに安堵すべきか、勝てなかったことを悲嘆すべきか、ともかくグループ2位は確保。
しかし、今さらながら、決定力不足の感は否めなかったです・・・。
流れの中で点を取るべきFWが決めたのは GOOD JOB！だけど何試合振りだって話ですよね。
大久保の折り返し＆玉田の反応、素晴らしかったけど、あそこで褒めるべきは俊輔のパスでしょう。。。
厳しい最終予選を勝ち抜くには、周りに合わせようと気遣いが目につく松井の覚醒に期待したいところ。
本来のトリッキーな突っかけを躊躇わず披露して、前線でのタメを作って欲しいですね・・・。
そして個人的には、現時点でのFWはやはり大久保がBESTだと思っています。あとはコンディションか。
次の決戦は、11月19日のカタール戦（アウェー）。ここは絶対に落とせませんね！！

ポータルサイトの将来像

ポータルサイト、文字通りインターネットユーザーにとっての玄関口といえるものですが、
今後はどの様な“像”になっていくのでしょうか？
ディレクトリ型検索の主流だった時分には、多くのサイトが登録され、美しくインデックスされているのが
ポータルとしての主たる役割りであったかと思います。
それが現在では、検索機能で勝負系（Google、百度など）、検索＋メディア力で勝負系（Yahoo!、gooなど）、
をポータルらしいポータルサイト（？）の筆頭として、さらには情報検索サイト系（NAVITIMEなど）、
ターゲッティング総合メディア系（カフェグローブなど）、大型ニュースサイト系（全国紙の各WEBサイトなど）、
SNS系（mixiなど）、広義な意味でポータルと呼べるものが非常に増えてきています。
というか、そもそもポータルの定義とは一体なんでしょう？
ビジネス的には、圧倒的な利用者数の確保を義務づけされたサイト、ということになるのでしょうけど・・・。
今後は、ユーザー個別のカスタマイズ可能なもの、もしくはユーザーの嗜好＆ニーズにピタリ合致するもの、
いずれかがキーになる気がします。キメ打ちのサイトが多様なニーズの渦巻くマスに対して圧倒的シェアを
獲得することは困難でしょう。その中でGoogleは、検索精度の高さというカードをかざして市場を席巻し、
多様なツールをリリースすることで囲込みを行い、カスタマイズ性を向上させることで更なる磐石の構え。
現在、奇跡的にシェアを拡大した勝ち組企業という評価は、確かにその通りかもしれません。
ですが、同じような状況が安穏と続くほどのんびりした時代ではありませんよね。
Googleが強みを発揮したのは、今情報取得のための最高手段が「検索」であり、その中で1番の評価を
市場で勝ち取ったからに他なりません。
検索技術自体なら、Yahoo!（YST）や百度だって負けていないでしょうし、サイト上の情報取得の手段に
従来のワード入力式検索よりベターなものがあれば、話は変わってくるはず。（※例えばこれなど）
ポータルサイト、市場シェアが一気に激変することはないでしょうが、1年後、3年後の“像”が楽しみです。

メディアサイトの普遍的課題

「NIKKEI NET」（http://www.nikkei.co.jp/）のデイリーPVが、2,000万を超えたそうです。
金融危機、ノーベル賞など、メディアにとって追い風となるトピックが重なったとはいえ、
これは相当な数値ですね。
メディア系サイトにとっては、トラフィック＆PVを如何に増やすかは普遍的な大命題・・・。
しかし今回のように、ニュース性のあるトピックという外的要因がもたらした、
瞬間最大風速を記録しました系の数値は、あくまで水もの。根本的解決ではありません。
従来は、SEO対策でサイト訪問者を増加させ、キラーコンテンツをもって滞留度を上げる、
というのが基本線であったかと思います。
しかし今後はきっと、その様な本流に留まらず、「飛び道具」的な発想＆仕掛けが
必要となるのかもしれません。
アクセス者数を増やすには、サイト内滞留をさせるには、どうすれば良いのでしょうか。
サイト訪問者の入口の主軸は、やはり検索エンジンしかあり得ない（SEO）？
サイト内の滞留を増やすには、コンテンツ力の増強しか方法はない？
実際のところ、これらの課題を解決するためのツール＆サービスは多数存在します。
問題は、サイト運営者サイドで、いかに慣れ親しんだ既存のやり方を捨て去って、
自社サイトにマッチした方法を取捨選択し、導入の英断を推進することが出来るか。
その点において、現場の判断力に依るところは大きいでしょう。

携帯端末の行く末は？

8月の携帯端末の売上が、昨年比48％減だそうです。
日本国民の80％超まで浸透率が高まっている今、純然たるユーザー数増による成長は
ちょっと考えにくい気がしますね。
高齢者向けの「らくらく**」、小児向けの「キッズ**」など、年齢カットでのユーザー層拡大は
既にぎりぎりのところまできているかと思います。
あとは、今まで携帯を必要としていなかった、新たな層を開拓するということになりますが、
その為には、今まで成し得なかった「新機能」が求められるでしょう。
（※小児向け端末に、GPS機能が求められたように・・・）
既に高機能化は限界まできているとも言われていますが、どこまで行くのでしょうか？？
新機能を搭載した新機種を投入しても、従来ほどの神通力がユーザーに届いているのか。。
車メーカーが2～3年周期で、新車への買換えを促進するビジネスモデルのように、
携帯端末も、下取りの仕組みがあっても良いかもしれません。同キャリアなら率が良いとか。
中古端末の市場があってもいいかも。機能拡張が飽和するなら旧機種もありですよね。
そうなると、修理＆メンテナンスも高い収益源となる可能性があるかもしれません。

テニス界の救世主

今、錦織圭から目が離せません。
どんなスポーツであれ、人気に火を付け＆支えるのは華あるスター選手の存在です。
テニスは、「やるスポーツ」としては今も昔も変わらず抜群の人気だと思いますが、
「観るスポーツ」としては今ひとつではないでしょうか？
TV放映自体の少なさ（＝プロの試合に触れる機会の少なさ）、日本選手のマイナー度、などなど
色々な理由が考えられますが、たった1人のスター選手の活躍で状況は一変しそうな勢いです。
スターに求められる資質は色々あります。ニュース性、カリスマ性、実力、ルックス・・・。
18才でツアー優勝。USAの有名テニスキャンプで揉まれ、アガシばりのプレースタイルは爽快で
跳び上がって叩く「エアケイ」などキャッチーなフレーズも獲得し、ルックスもGOOD！
テニスファンの僕としては、このままテニス人気をグングン牽引していって欲しいところですが、
注目すべきは、やはりその実力ですね。駆引き＆メンタルまで含め、とても18才とは思えません。
当初、一過性のアイドル的人気だと甘く見ていた自分が恥ずかしいです。
AIGでは3回戦まで駒を進め、直後のストックホルムOPでも快進撃中の模様。
世界ランク77位（歴代4位）まで登りつめた今、次に目指すは松岡修造の46位（歴代1位）だ！
※僕自身熱血なもので、何気に松岡修造は大好きです・・・。

2年振りのゴルフ！

丸2年振りにゴルフをしました！（※久爾CC＠埼玉）
前職のコンペ。以前の仲間の顔見たさに参加をしたようなもので、当日迄は練習も全くなし。
極軽い気持ちで参加をしたのですが、ラウンド前に1カゴ分の練習をしたらスイッチが入ってしまいました。
結果は、OUT＝58、IN＝46、でTOTAL＝104。前半はとにかく酷かったです・・・。特にグリーン周り。
後半は、身体が温まってきたのか、ランチ時のビールの効果かは分かりませんが、何とか上り調子に。
OUTの上り3ホールからINの7ホール目迄は全てボギーという、変に安定した内容でした。
社内ハンディ18を引くとNET86。コンペの結果は12人中の5位。
2年振りとはいっても、終わってみればいつもと大差ない当たり前のスコア・・・。
アベレージゴルファーのレベルではブランクは余り関係ないというけれど、本当そうかも。
何はともあれ、天気も良く最高に気持ちのいい久方振りのラウンドでした。